餐饮业能否持续经营的第一要素是选址问题：手机买球app

餐饮业是创业者更容易转入的行业，门槛低，参加者的顾客群广。某餐饮业能否持续经营的第一要素是选址问题。某餐厅应如何选址，选址方面有一点结合的热理论和冷冻科学知识。

关于选址，每次进入商店都要实地调查测量。为了统计整个商业圈的数量，有必要测量自己的商店和竞争对手的客流，并计算未来5年的总销售额。但是，这样正确的测量需要大量的人力物资，一般的饮食店做不到，社区店铺人流密集的市场需求大，是投资饮食的替代性！选址要考虑客流量，客流是钱东流，店铺选址要注意周围的人流量、交通状况、周围的居民和职场状况。

不要因为害怕竞争而贪图便宜的租金而选择偏远的地区。展望性并非所有的金市口都能赚到，有时遇到市政计划的变动，繁华的地区也有可能变成偏僻的地方。因此，企业家在选址时应该关注未来。

除了市政规划，他们还应该注意地区未来的同行竞争。回报率不同于地理环境、交通条件和建筑结构的商店。价格不会有很大的进出，有时甚至有十倍的差距。对于创业者来说，不能只看表面的价格，不能考虑性价比。

商圈应该是成熟期和稳定期的商圈，是指目标消费者群满的地方，稳定的商圈是指需要维持稳定的消费水平的地方。成熟期稳定的商业圈根据环境的不同，分为以下几类:在住宅区，住宅区的家庭数量基本上约为1000户，如果每户4人计算，人数约为4000户。

在这样的规模住宅区周围进入餐厅，需要确保包括商业圈在内的稳定性和成熟性。教育区和附近有中小学等学校，其中私立学校理想，其学生大多有钱，消费水平低。

办公区，办公区是指办公楼林立的区域，一栋办公楼内的员工人数可能高达12000人。只要能掌握周边顾客的消费习惯和消费水平，就不能确保顾客的流量和顾客的稳定性。

百货公司娱乐圈一般来说，人们玩完后，必须补充体力。很难找到，百货公司娱乐圈的顾客群更加平稳，而且一般消费也相同，确保了高和平稳的顾客流量。

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